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12月16日に2022年度下期　社員総会を行いました。

 

弊社では半年に一度、全員参加の社員総会を行っております。

 

弊社の特徴のひとつに　『社員同士のコミュニケーション量が多い』があります。

各種施策や懇親会、レクリエーションを通じ、対面機会をできる限り設けるようにしています。

 

ドラッカーのいう対面コミュニケーションによる知覚の重要性！

視覚以外の多くの情報の交換により、知覚は刺激され

仲間の結束・信頼が高まり、組織の生産性が高まると確信しているからです。

 

もちろんオンラインのメリットもたくさんあると認識していますので、対面コミュニケーションとバランスを取っていきたいと考えております。

 

そんな弊社のマインドを打ち砕いたコロナ禍以降、

イベント自粛の流れは、以前と比較して社員間のコミュニケーション量を激減させました。

 

特に社員総会は、唯一、全員集合のイベントであるため、『今回こそは会場で！』と様子を伺っておりましたが、

年末にかけて感染者数が再び増加し、特に政府の要請等はないものの、まだ大人数のイベント開催は自粛すべきという雰囲気です。

 

今回も、残念ながらオンラインによる総会となりました。

 

HGは順調に成長しております！　もうすぐ50名！

全員が一堂に会する社員総会です。

さらに新しい仲間が増え、総勢４８名が揃うオンラインビューは、いやはや壮観です。

 

総会では上半期の活動報告を行いました。

上半期も売上・利益共に計画通り順調に推移しております。

それに伴い、あらたに4名の新しいメンバーがHGに入社していただいております。

 

おかげさまで優秀な未来ある新しい仲間が続々入社し、順調に会社規模が大きくなり、売上・利益も増えてきております。

 

また新たな待遇改善を行うことができました！

売上・利益の向上に伴い、今回も多くの待遇改善を施すことができました。

 

・年齢給UP　5千円～9千円

・賞与基礎額UP　基礎額を2万円～20万円

・退職金制度　中退共加入

 

上記については、１月より導入いたします。

また、年末の賞与も標準額から111%増しで原資を確保しました。

HGは
売上・利益が向上すると
給与や福利厚生制度を随時、拡充しています。

 

HGは、売上・利益を役員ががっぽり持っていてしまう会社ではありません。

役員ががっぽり持っていくことは、別に悪ではありません。

経営者はリスクをおっているので当然の権利です。

あくまでHGを経営する我々のマインドが、社員ファーストだからそうしているだけです。

 

みんなが頑張って能力向上するとお客様から評価され

さらにHGメンバーを重用していただき、人数規模が拡充され

単価も上げていただくことで、

売上が向上し、利益が上がる。

そして、その利益は役員が全部、享受するものではなく、

みんなの待遇を改善するために使っています。

 

HGは、このサイクルを実現しておりますので、みんなの頑張りによって、みんなの待遇がよくなる会社なのです。

 

総会後のオンライン懇親会

HGの懇親会では定番となったビンゴした方は、

その場でamazonサイトから好きなものを購入するスタイル☺

 

超豪華ですよね！

1等　amazonでお買い物　15,000円分×１

2等　amazonでお買い物　10,000円分×３

3等　amazonでお買い物　5,000円分×５

 

しかし、ビンゴアプリの不具合により、なしくずし的に何故か全員あたるビンゴになり・・・

 

抱き枕😅

 

 

爆風ドライヤー　わたしのかみさんもコレにしました！

 

 

 

ビンゴでひとしきり盛り上がった後は、

ラスト朝方４時まで続き・・・

わたしは気づけばワイン３本が空になっておりました・・・

 

次回こそは、みんなで集まれることを切に願っております。